互聯網經濟對傳統實體經濟的沖擊已經被越來越多的傳統經濟老板所認同。馬云、周鴻祎、李彥宏等互聯網大佬在中國演繹了互聯網經濟的戲劇。面對互聯網經濟，作為玻璃棉氈的傳統企業如何利用互聯網思維，找準坐標、抓住給予，實現新的發展是當前保溫材料企業甚至所有傳統建材企業必然面對和思考的問題。

   玻璃棉氈借鑒互聯網思維的第一個關鍵詞：免費。傳統俗語和說法叫天下沒有免費的午餐，即使是免費，也是羊毛出在羊身上。然而隨著社會的發展，互聯網經濟的崛起，免費成為現實，并且免費比收費在經濟領域、在營銷領域實現了收費不可比擬的威力。通過免費，讓客戶得到了利益，更讓商家實現了巨額利潤。比如夢露睡衣免費送的案例，就是一個只有4個人的公司，年利潤實現7000多萬。如果按照傳統的做法，這四個人想賣睡衣，首先要買機器，招工人，請技術員，購原材料、招商代理等等進行工廠公司化運作，估計10年也賺不了 7000萬。而他們通過運用互聯網思維，借助互聯網，整合資源卻做到了。這個案例確實給傳統經濟實體上了生動的一課。

  互聯網既然流行免費，到底怎么賺錢？奧秘就在于羊毛出在豬身上，企業必須跨界，跨界才能賺錢。一個產品用免費獲取海量用戶之后，再通過廣告或者增值服務的方式賺錢，實際上就是創造了新的價值鏈。